התהליך כלל 4 ראיונות: מנהל המחקר, ראש צוות אחר, משאבי אנוש, ראיון עם מנכל החברה. מוכרח לציין שהתראינתי ועבדתי במספר מקומות תהליך כזה מזלזל לדעתי לא יצא לי לחוות. הביטוי לזלזול תחילה התבטא בזמן :איחורים\ביטולים באותו היום אי הגעתם של בכירים לראיון שנקבע, משאבי אנוש עם יחס לא ראוי ולא אנושי למועמד. רוב האנשים ששוחחתי עמם שעבדו ועובדים בחברה המליצו לא לקחת את התפקיד.
שאלות מתוך הראיון
שאלה על משאבות אינפוזיה ופעולתה, שאלות אישות הכנת מצגת למנכל החברה בסוף בסוף
The interview process was very easy. There was an HR phone call for about 20 minutes where we spoke about the job and me and then scheduled an interview. The interview was an hour about the company and me and then a task at the end. Very easy and comfortable.
שאלות מתוך הראיון
1. Where do you see yourself in 2-3 years from now?
2. What are your career goals?
3. What interests you about this position?
בהתחלה המראיין ביקש לשמוע קצת עליי, על התואר ועל פרויקט הגמר שעשיתי.
לאחר מכן, הוא הציג את המכשיר שהם מפתחים - מכשיר אינפוזיה.
שאלות מתוך הראיון
לאחר הצגת רכיבי המכשיר, הוא ביקש ממנו לנסות להסביר איך המכשיר עובד ואיך מתקבלת זרימה רציפה של הנוזל.
מומלץ לקרוא לפני הראיון על איך מכשירי אינפוזיה עובדים בכללי, ועל הנושאים הקשורים לכך כמו מכניקת זורמים ולחץ הידרוסטטי.
ראיון טלפוני קצר ולאחריו ראיון עבודה בקבוצה עם סמנכל פיתוח. מסביר על החברה ועל עצמו במצגת כחצי שעה, אחר כך שאלון ומבחן מקצועי על דף.
שאלות מתוך הראיון
מושגים מעולם התכנות- TREAD/PROCESS וכדומה, כתיבת קוד למשחק צוללות, כתיבת פתרון (לא חייב קוד) למציאת מספר צוללות על לוח צוללות, ועוד תרגיל ששכחתי. כל המועמדים יושבים בחדר אחד, המראיין עוזב את החדר עם הטלפונים שלנו.
כמו שכבר כתבו פה, הרצאה על מוצרי החברה במשך חצי שעה.
לאחר מכן מבחן עיוני - כתבו את השאלות למטה.
הליך המיון:
מבחן עיוני (מזמינים כל פעם 5-6 סטודנטים להרצאה + מבחן עיוני)
ראיון טכני עם ראש הצוות.
ראיון טכני עם מנהל בכיר.
ראיון HR + הצעת עבודה.
שאלות מתוך הראיון
שאלות שלא צוינו למטה:
1. how to synchronize between threads?
2. What is the difference between dynamic linking and static linking?
ראיון לתפקיד 
